Основные виды резервов производства. Основные пути развития организационных резервов

Важнейшей задачей и направлением анализа экономики является выявление резервов производства и причин их возникновения. Мобилизация резервов производства представляет наиболее экономичный путь его развития. Она позволяет получить прирост выпуска продукции при минимальных капитальных вложениях

    Важнейшей задачей и направлением анализа экономики является комплексная оценка резервов производства и причин их возникновения. Мобилизация резервов производства представляет наиболее экономичный путь его развития. Она позволяет получить прирост выпуска продукции при минимальных капитальных вложениях, без больших дополнительных затрат материально-энергетических ресурсов, без привлечения дополнительной рабочей силы. Мобилизация резервов обеспечивает высокие темпы роста производительности труда, снижение себестоимости продукции и повышение темпов внутрипроизводственных накоплений. Сущность и направления классификации резервов Резервы производства — это возможности улучшения использования ресурсов в результате совершенствования организации труда, производственного процесса и управления, интенсификации технологического процесса.

    Резервы производства следует отличать от потерь, которые возникают в производстве, в связи с неполадками в процессе производства, отклонениями от установленных технологических режимов, нарушениями технологической дисциплины, и составляют часть резервов производства. При анализе и выявлении роста резервов производства предварительно проводят уточнение анализируемого уровня или базы сравнения. Для целей выявления резервов основное значение имеют виды резервов производства: по объектам, по уровню и масштабам, по времени мобилизации, по методам реализации.

    По объектам принято выделять резервы материально-вещественных элементов производства и живого труда. Пообъектная группировка резервов позволяет проследить эффект любого мероприятия. Какие бы изменения ни происходили в производстве, они находят свое выражение в изменении затрат первичных элементов производственного процесса: живого труда, предметов и орудий труда. Поэтому анализ резервов начинается всегда с основных видов: изучения производительности труда, материалоемкости, фондоотдачи, себестоимости и рентабельности, характеризующих использование ресурсов в комплексе и показателей результатов работы предприятий — объем производства и реализации продукции, прибыли и т.д. По уровню и масштабности выделяют резервы народнохозяйственные, отраслевые и внутрипроизводственные. Для аналитической работы большое значение имеет группировка резервов по времени мобилизации.

    В этой связи следует выделять оперативные резервы. Часть этих резервов может быть использована практически без всяких изменений в производстве или при проведении небольших организационных мероприятий текущие резервы производства связаны с улучшением использования наличного производственного аппарата при частичной его модернизации, создании условий для лучшего его использования и при наиболее рациональном сочетании его элементов. Перспективные резервы производства предполагают определенную перестройку производственного аппарата, в частности обеспечение пропорциональности всех переделов и более полного использования ресурсов производства за счет введения новой техники, повышения уровня механизации и автоматизации производства на переделах, являющихся «узкими местами». В этом случае относительно небольшие капитальные вложения способствуют существенному ускорению темпов роста эффективности производства, так как введение новой техники на одном участке способствует улучшению ее использования на других. Мобилизация оперативных и текущих резервов производства, как правило, не требует существенных капитальных вложений и возможна в течение года. Мобилизация перспективных резервов требует больших средств и длительного периода времени. По методам реализации различают технические, организационные, экономические и социальные резервы. К числу технических относится возможность повышения технологичности, снижения материалоемкости и трудоемкости готового изделия и т.п. за счет, главным образом, технических усовершенствований.

    Данный вид резервов связан с обеспечением максимальной отдачи действующих орудий труда и материально-энергетических ресурсов. Наиболее комплексно их мобилизация предусматривается при разработке проектов реконструкции предприятий. Существенные резервы производства связаны с изменением материально-энергетических ресурсов — качественного состава, размерности, уровня стандартизации материалов; выбором наиболее эффективных видов материально-энергетических ресурсов, оптимальных режимов их использования и т.д. В современных условиях огромное значение имеют организационные резервы, связанные с совершенствованием организации производства и труда.

    Одним, из методов мобилизации ресурсов является совершенствование состава и социального обслуживания коллектива: постоянный рост квалификации кадров, улучшение состава работников за счет повышения доли основных рабочих, совершенствование организации труда и освоение передового опыта, улучшение культурного, жилищного и других сторон обслуживания коллектива. Это — социальные резервы производства. Значительную роль в ускорении мобилизации резервов производства играют экономические методы: дальнейшее совершенствование управления — оперативный контроль и своевременное выявление потерь, всесторонний системный анализ в производстве и разработка мер по мобилизации резервов, оперативный пересмотр норм с учетом освоения передового опыта, углубление хозяйственного расчета и усиление стимулирования мобилизации резервов производства.

    Основные пути развития организационных резервов

    Многообразие производственно-технических условий работы промышленных предприятий определяет значе ние различных путей использования организационных' резервов.

    При этом основные направления реализации организационных резервов, в свою очередь, могут быть представлены как две группы: 1) позволяющие реализовать резервы определенного типа; 2) имеющие комплексный характер и реализующие возможности использования различного вида резервов.

    На рисунках 8 и 9 приводится схема организационных резервов и основные направлений их реализации.
    Анализ организации на основе карт производственного процесса позволяет определить резервы сокращения длительности производственного цикла за счет улучшения организации обслуживания рабочих мест, выявления излишних и экономически неоправданных перемещений предметов труда, улучшения планировки отдельных участков (цехов).

    Резервы совершенствования подготовки производства.

    Организационные резервы развития производства.

    Работы, не лежащие на критическом пути, имеют резерв времени.

    Прежде чем определить критический путь, необходимо рассчитать ранний и поздний сроки свершения событий, а также резерв времени по каждому событию.

    События с нулевым резервом времени и укажут на прохождение критического пути.

    Резерв времени события представляет собой разность между поздним и ранним сроками свершения события:

    Резерв времени для события показывает, на какой предельно допустимый период времени может задержаться свершение того или иного события, не вызывая при этом опасности срыва срока свершения конечного события.

    Если резерв времени будет полностью использован,

    Полный резерв времени работы Rn^Tf-Tf-t,, Rail — полный резерв времени работы

    Полный резерв времени пути R(ll) = t(l,p)-t(li) R(lt) — полный резерв времени пути; *('*р) — продолжительность критического пути; t(lt) — продолжительность анализируемого пути

    Та б лица 5 Расчет параметров сетевого графика № п/п Событие Ранний срок свершения события Поздний срок свершения события Резерв времени события

    НО Резервы совершенствования подготовки производства Ш Методы анализа состояния подготовки производства Ш Применение функционально-стоимостного анализа Ш Методы скоростного проектирования и освоения выпуска продукции Ш Внедрение систем автоматизированного проектирования ЕЮ Экономическая эффективность совершенствования организации подготовки производства Ш

    РЕЗЕРВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА

    Конкретные пути решения этих задач реализуются в результате изыскания и использования внутрипроизводственных резервов.

    Резервами совершенствования подготовки производства к выпуску новой продукции являются неиспользованные возможности дальнейшего сокращения сроков и затрат на создание новой техники, повышения качества и эффективности создаваемой техники.

    Эти резервы делятся на три большие группы: ускорение подготовки производства к выпуску новой продукции; сокращение затрат на разработку и освоение производства новых изделий; повышение технического уровня и экономичности новых видов продукции.

    В свою очередь, резервы ускорения подготовки производства и сокращение затрат по способам их реализации могут быть подразделены на следующие группы: Ш организационные резервы — это резервы сокращения времени подготовки производства и затрат на ее осуществление путем улучшения организации работ по созданию новой техники и организации труда рабочих;

    Ш технические резервы — резервы сокращения времени подготовки производства и затрат за счет механизации и автоматизации работ и развития материально-технической базы подготовки производства; 111 резервы совершенствования управления подготовки производства, т.

    К резервам повышения технического уровня и экономичности создаваемой техники относятся-резервы повышения качества новой продукции и неиспользованные возможности снижения затрат труда, материальных ресурсов и денежных средств как при ее изготовлении, так

    Эти резервы могут быть сведены в две группы: резервы, которые проявляются в процессе производства новой продукции, и резервы ее эксплуатации.

    Эти резервы, в свою очередь, могут выступать как конструкторские, технологические и организационно-технические.

    Конструкторские резервы — это резервы повышения качества изделий, снижения затрат на их изготовление и повышения экономичности эксплуатации за счет совершенствования конструкций создаваемой техники.

    Технологические резервы — это резервы сохранения качества изделий и повышения экономичности их производства и эксплуатации на основе применения прогрессивных решений в процессе технологической подготовки производства.

    Организационно-технические резервы — это резервы повышения качества и экономичности новой продукции за счет совершенствования организации подготовки производства.

    Виды и учет резервов организации.

    Перечень резервов, цели их образования и источники формирования определены для целей бухгалтерского учета «Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности», а для целей налогообложения – главой 25 Налогового Кодекса. Организации могут создавать: оценочные и резервы предстоящих расходов. Решение о создании должно быть предусмотрено в учетной политике организации.

    Учет оценочных резервов

    В соответствии с учетной политикой организации могут создавать следующие виды резервов: резерв под снижение стоимости материальных ценностей (сч. 14); резерв под обесценение финансовых вложений (сч. 59); резерв по сомнительным долгам (сч. 63); в налоговом учете – только резерв по сомнительным долгам.
    1. Резерв под снижение стоимости материальных ценностей

    Резерв создается для уточнения стоимости оценки материально-производственных запасов (сырья, материалов, готовой продукции, товаров и других средств в обороте), на которые в течение отчетного года текущая рыночная стоимость снизилась по сравнению с их фактической себестоимостью. В бухгалтерском балансе средства в обороте отражаются по рыночной стоимости, т.е. за вычетом сумм созданного резерва.

    2. Резервы по сомнительным долгам

    Резерв создается для уточнения оценки сомнительной дебиторской задолженности, которая не погашена в срок, установленный договором, и не обеспечена соответствующими гарантиями. В бухгалтерском балансе дебиторская задолженность отражается за вычетом сумм созданного резерва.

    Учет резервов предстоящих расходов

    Резервы предстоящих расходов создаются для равномерного включения затрат в расходы на производство и реализацию. В соответствие с учетной политикой организации могут создавать следующие виды резервов: резерв на ремонт основных средств; резерв по гарантийному ремонту и гарантийному обслуживанию; резерв предстоящих расходов на оплату отпусков; резерв на выплату ежегодных вознаграждений за выслугу лет.

    3. Сущность, содержание и основные задачи и функции БУ.

    БУ представляет собой систему регистрации, обработки и получения информации в денежной оценке об имуществе, обязательствах и их движении путем сплошного, непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций.

    Цель бу: 1. формирование полной и достоверной инфы для обеспечения внутренних и внешних пользователей. 2. анализ информации для выявления тенденций развития предприятия, принятие управленческих решений.

    основные виды рентабельности комплексная оценка резервов производства анализ резервов роста производства системный анализ +в производстве

    Похожие товары

    Изображение
    Виды административно процессуальных производств, и его сущность. Административный процесс: сущность и виды
    Процесс - совокупность последовательных действий, совершаемых для достижения определенного результата; порядок осуществления какой-либо деятельности. В таком понимании говорят, например, о законодательном, бюджетном, землеустроительном процессе и т.п.
    Виды административно процессуальных производств, и его сущность: Процесс - совокупность последовательных действий, совершаемых для достижения...
    Отзывы :0шт.
    Виды планов производств. Задачи планирования и виды планов на производстве
    dиды планов производств
    Виды планов производств: связь долгосрочного, текущего и оперативного планирования. Группировка планов на долгосрочный, текущий и оперативно-календарный определяется по срокам получения конечного результата. В зависимости от специфики планируемого объекта, сложности решаемых задач, состояния внутренней и внешней среды предприятия период, на который составляется план,...
    Отзывы :0шт.
    Функция издержек производства имеет вид...Понятие и виды издержек.
    ПОСТОЯННЫЕ, ПЕРЕМЕННЫЕ, ОБЩИЕ, СРЕДНИЕ, ПРЕДЕЛЬНЫЕ ИЗДЕРЖКИ. В течение краткосрочного периода элементы основного капитала остаются неизменными и могут меняться только численность и структура рабочей силы, объёмы приобретаемого сырья, топлива и т.п.
    Отзывы :0шт.
    Современные виды штукатурных работ. Штукатурные работы - особенности и преимущества
    Штукатурка представляет собой монолитное покрытие кирпичных, каменных, деревянных, металлических и бетонных строительных конструкций, состоящее из одного или нескольких слоев раствора толщиной до 20 мм.
    После нанесения раствора штукатурка должна прочно закрепиться на всей поверхности покрываемого основания и не иметь трещин, допускаются лишь поверхностные волосяные трещины.
    Назначение...
    Отзывы :0шт.
    Технология производство стекла. Виды стекла. Технология производства и обработки стекла
    Стекло известно людям уже около 55 веков. Самые древние образцы обнаружены в Египте. В Индии, Корее, Японии найдены стеклянные изделия, возраст которых относится к 2000 году до нашей эры. Раскопки свидетельствуют, что на Руси знали секреты производства стекла более тысячи лет назад. А первое упоминание о русском стекольном заводе (он был построен под Москвой возле деревни Духанино) относится к...
    Отзывы :0шт.