Организация производства на предприятии (шпаргалки). Организация работ, связанных с землей. организация производства

Рыночные условия функционирования кардинально изменили взгляд на организацию производства, которая создает условия для наилучшего использования техники и людей в процессе производства и тем самым повышает его эффективность. Под организацией производства понимается координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью достижения в определенные сроки наибольшего результата с наименьшими затратами.

    Производственная структура цеха:

    Основные цехи: заготовительные, обрабатывающие, сборочные. К заготовительным относятся: литейные, кузнечные (кузнечно-прессовые), цехи раскроя и правки металла. К обрабатывающим относятся: механические, холодной штамповки, металлических конструкций, термические, металлопокрытий и деревообрабатывающие. Сборочные: сборочно – сварочные и монтажные.
    Вспомогательные: инструментальные, модельные(модели для литья) , тарные, опытные, электродные, ремонтные, компрессорные.

    .Обслуживающие хоз-ва.

    Служба управления.

    Служба охраны.

    Хозяйственные учреждения по обслуживанию рабочих. Под производственной структурой цеха, понимается состав участков, линий и рабочих мест, которые могут быть специализированны по технологическому или предметному типу. При технологическом принципе участки включают рабочие места и оборудование предназначенное для выполнения отдельных технологических операций. При предметном принципе специализ. создаются уч-ки и линии за, которыми закреплено ограниченное кол-во изготовительной номенклатуры деталей. Оборудование подбирается в соответствии с технологическим и распол.

    Научные направления

    ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОВЕДЕНИЯ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ И НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Проведение научно-исследовательских работ надежно обеспечено современной вычислительной техникой и возможностями выхода в Іnternet. К выполнению научных работ и разработок активно привлекаются студенты, количество которых за последние два года составляет соответственно 5 и 10 человек. За указанный период завершено 4 научные работы, все они отвечают мировому уровню и выполненные по новой технологии. По результатам исследований за последние три года опубликованы 172 работы, в том числе 4 монографии общим объемом 26 печатных листов и 10 статей в признанных международных журналах. Среди авторов и соавторов публикаций 13 студентов. Результаты всех работ введены в народное хозяйство и учебный процесс. Анализ деятельности кафедры в сфере научно-исследовательской работы свидетельствует о высоком профессиональном уровне научный работников и значительную теоретическую и прикладную ценность выполняемых исследований и разработок. Международные связи кафедры характеризуются плодотворными связями с зарубежными учебными заведениями. В научно-творческих и деловых зарубежных командировках и на стажировке за последние два года побывало 6 преподавателей кафедры. В ходе двусторонних обменов преподавателями установлены контакты с экономическим факультетом Магдебургского Университета (Германия), преподавателями подобных кафедр Айовского Университета (США). В будущем планируется подготовка общих учебных пособий и обмен студентами. Уровень организации научно-исследовательской работы кафедры довольно высокий. Она стала мощным источником повышения научной и педагогической квалификации преподавателей, подготовки кандидатских и докторских диссертаций, обогащение учебного материала профессиональных дисциплин и привлечение талантливой молодежи к научной работе. Международные связи кафедры плодотворно влияют на качество подготовки специалистов, разрешают совершенствовать содержание и формы обучения, обогащают учебный процесс достижениями иностранных научный работников. Качество подготовки специалистов на экономическом факультете НТУ «ХПИ» во многом обусловлено широкими международными связями факультета: тесные дружеские связи есть у факультета с университетами и колледжами Германии, Франции, США, Бельгии, Великобритании, Индии, Китая, Греции, Австрии и др. стран, что помогает преподавателям факультета внедрить в учебный процесс современные учебные технологии подготовки высококлассных специалистов в области маркетинга, менеджмента, финансов, внешнеторгового бизнеса, интеллектуальной собственности. Грант Tempus Project Europeen Commun CD JEP 23125 – 2002, был выигран в 2002 году. Партнерами НТУ «ХПИ» по проекту стали пять крупных европейских университета Пьер Мендес Франс (Гренобль, Франция), Савония Политехника (Куопио, Финляндия), Льежский Университет (Льеж, Бельгия), Помпу Фабра (Барселона, Испания), Франс Комте (Безансон, Франция), а также два украинских университета Донецкий национальный политехнический университет и Восточноукраинский национальный университет им. В. Даля (г. Луганск).

    Организация производства в современном обществе

    Рыночные условия функционирования кардинально изменили взгляд на организацию производства, которая создает условия для наилучшего использования техники и людей в процессе производства и тем самым повышает его эффективность. Под организацией производства понимается координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью достижения в определенные сроки наибольшего результата с наименьшими затратами.

    Младший специалист по специальности «Организация производства» способен выполнять задачи и обязанности:

        организует производство малого предприятия;
        осуществляет оперативное управление первичными производственными подразделениями - линейными (производственная деятельность), функциональными (кадры, диспетчерские службы, другая подготовительная или вспомогательная деятельность) или самостоятельными предприятиями без аппарата управления;
        решает конкретные проблемы в реализации технологических, социально-производственных, социально-бытовых задач;
        осуществляет руководство подчиненными, квалификация которых не выше технических работников и служащих;
        организует личный труд подчиненных, составляет основные виды управленческой документации, хозяйственных операций, учетных регистров;
        определяет характеристики внутренних и внешних сред, их взаимосвязь и влияние на деятельность предприятия и приоритетные направления модернизации современных предприятий;
        организует внешнеэкономическую деятельность на предприятиях малого бизнеса.

    Выпускнику по окончании квалификационного уровня младший специалист присваивается квалификация «специалист производственного менеджмента» с обобщенным видом деятельности - низший уровень управления в линейных и функциональных подразделениях организаций различных форм собственности и организационно-правовых форм.

    Он может работать на таких должностях:

        референт по основной деятельности;
        менеджер производственного и основного подразделения;
        помощник руководителя малого предприятия без аппарата управления;
        инспектор по контролю за исполнением поручений;
        инспектор по кадрам, организатор по персоналу;
        инспектор по основной деятельности;
        инструктор по основной деятельности;
        специалист;
        диспетчер, диспетчер по производству, техник по подготовке производства, техник по труду;
        агент по снабжению, диспетчер по отпуску готовой продукции.

    Итак, специалист производственного менеджмента должен осуществлять оперативное управление первичным производственным подразделением (бригада, смена, участок) и должен быть готов к первичным видам деятельности, которые выделяются в соответствии с их назначением и местом в системе управления (планирование, организация, анализ и контроль, маркетинг, мотивация) и на первичных должностях низшего управленческого персонала решает конкретные проблемы в реализации технологических, социально-производственных и социально-бытовых задач.

    В дальнейшем имеют возможность продолжить обучение для получения высших образовательно-квалификационных уровней «бакалавр», «специалист», «магистр» в области знаний «Менеджмент и администрирование».

    1.Основоположники науки об организации производства и управление предприятием.: Ф. Тейлор (1856-1915)- американец, основоположник науки об организации производства, имеющий целью наиболее интенсивную и рациональную эксплуатацию оборудования и рабочей силы. Значение системы в том, что она направлена на достижение высокой производительности труда с min затратой энергией. Этого он добился за счёт расчленения производств операции на отдельные элементы механических движений рабочего. С помощью наблюдения и хронометража определять последовательность движений. Это позволило устранить лишние не экономичные движения. Ф. Тейлор попытался разложить на составные части не только физический труд, но и организацию управления основным производством на предприятии. Он считал, что организация производства состоит из: 1.Установить цель деятельности.
    2.подготовить ср-ва деятельности.
    3.Использование этих средств.
    4.Контроль за исполнением деятельности. Ф.Джлилбрет (1875-1925)-основная работа (азбука движения). Впервые в США создал систематическую школу подготовки менеджеров-организаторов. Г.Эмерсон(1835-1931)-основная работа (12 принципов производительности труда). Он считал, что принципы высокой производительности труда едины в любой сфере деятельности. Анри Файоль (француз)-разложил на элементы управление производством. Генри Форд (американец)-основоположник конвейера и поточного производства. Гамильтон Чечр-считал, что главное правильно принять решение. Он предложил создать справочник: (ситуация-решение). В 30-е годы крупнейшие российские заводы были построены по принципу завода Форда.
    2.Предмет, метод и задачи курса. Предметом изучения курса явл-ся: закономерности организации производственных систем и процессов на предприятии и разработанные на их основе рациональные формы и методы осуществления производственных процессов выпуска конкурентоспособной продукции. Предметом и методом организации производства, как науки следует считать изучение отношений в организации производства материальных благ. Это: 1.Чисто технические отношения (люди и техника).
    2. отношения, которые обеспечивают связь между технической стороной отношениями собственности. 3.отношения между людьми в процессе труда. Метод изучения диалектический (сравнение). Задачи курса:
    1. Выбор и обоснование производственной структуры предприятия. 2. проектирование и обеспечение взаимосвязанной работы всех составляющих производственного процесса.
    3. проектирование и осуществление на практике организации подразделений производственной инфраструктуры.
    4.гармоничное сочетание элементов производственного процесса во времени. 5.Организация труда работающих.
    6.Сочетание рациональных форм организации и экономических методов ведения производства.
    7.Разработка системы взаимодействия подразделений производства и формирование структуры управления предприятием.
    8.Внедрение гибких форм и методов организации производства.
    9.Введение ускоренных методов системы освоения новой техники (СОНТ).

    3.Сущность организации производства. Организация- это устройство, сочетание чего-либо или кого-либо в единое целое. Организация предполагает внутреннюю упорядоченность частей целого =>, как средство достижения положительного результата. Организация как наука имеет свой понятийный аппарат: -Аттестация рабочих мест ;-производственный брак; бригадная форма организации труда; -виды движений партии деталей; -производственный цикл; -производственная структура; -ритм, такт, тип производства.; -диспетчеризация.

    4.Закономерность организации производства на предприятии. 1.Соответствие организации.про-ва. её целям.
    2.Соответстиве форм и методов организации производства характеристикам его материально-технического базиса.
    3.Соответствие организации производства конкретным производственно-техническим условиям.
    4.комплексность организации производства.
    5.Непрерывное улучшение организации производства.
    6.Соответствие форм и методов организации производства требованиям повышения содержательности труда.
    7.Взаимное соответствие структуры управления с формами и методами организации производства.

    6.Характеристика производственной структуры завода. Под производственной структурой завода понимается состав цехов и служб и характер связей м/д ними. Основным структурным подразделением завода является цех-участок. К основным относятся цехи изготавливающую продукцию предназначенную для реализации. К вспомогательным относятся цехи изготавливающие продукцию потребляемую на самом заводе для своих нужд. Обслуживающие хоз-ва организуются для обслуживания основного и вспомогательного производства (ремонтное, складское). Производственную структуру не следует смешивать с составом завода.
    В состав завода может входить столовая, проходная, пожарная служба и др. Производственная структура засвистит от следующих факторов: 1)Характер продукции и технология её изготовления
    .2)масштаб произ-ва .
    3) Уровень и специализации завода (удельный вес преоб. продукции).

    5.Производственное предприятие и его характеристика. Предприятием является самостоятельный субъект с правами юридического лица осуществляющий хозяйственно коммерческую деятельность на основании своего устава и в соответствии с законом РФ. Цели деятельности предприятия определяет его собственник. Виды предприятий:1.Частное предприятие - основанные на собственности граждан РФ. 2. Предприятия коллективной собственности:
    1)коллективное предприятие образованное в случае перехода имущества государственного предприятия передаётся в собственность трудового коллектива (приватизированные).
    2)Кооперативное предприятие – основываются на денежных и имущественных взносах физических лиц.(паевая основа).
    3) Предприятия созданные в форме акционерного общества.
    4)Предприятия общественной организации – создаются за счёт ср-в этой организации и действует для финансирования.
    5)Предприятия религиозных организаций, создаются за счёт средств организации и пожертвований.

    3. Государственные предприятия- основаны на гос. собственности.
    4.Предприятия основанные на собственности других государств и международных организаций.
    5.Предприятия совместные- создаются на основе объединения имущества его учредителей. Без разрешения запрещается: геолого-разведывательные работы, эксплуатация месторождений, лесов, водных ресурсов, реставрировать памятники культуры и истории, изготовление лечебных препаратов, изготовление денежных знаков и оружия.  

    Организация производства входных дверей

    О благосостоянии народа любой страны говорят его запросы.

    Например, когда хочется, чтобы двери были не просто прочными, но также красивыми и необычными. И не нужно думать, что это только причуды очень богатых людей. Ничего подобного! Строительство жилых и производственных зданий стремительно возрастает, и предпочтение отдается не типовым проектам, а индивидуальным. А индивидуальные застройки требуют особого отношения к интерьеру и экстерьеру зданий.
    Если театр начинается с вешалки, то дом, по аналогии, начинается с двери. И вот тут для малых предпринимателей простор для деятельности! Можно наладить производство необычных и оригинальных дверей.

    Например, многим нравятся поющие фонтаны. А почему бы не сделать поющие двери? Каждая дверь в доме будет издавать свою мелодию: нежную, грустную, веселую, танцевальную, любую — в зависимости от желания заказчика и назначения помещения. Или же вмонтировать маленький фонтан в дверь, который будет выглядеть в виде маленького водопада, закрытого стеклом.

    Представьте дверь, в которую вставлены фотодиоды, которые будут работать наподобие уличных фонарей: свет включается с наступлением темноты. А можно выполнить дверь со стеклянными вставками, заполненными жидкостью и подсветкой светодиодами. Такие двери как будто ведут в какое-то тридевятое сказочное королевство, приглашая за собой детей и взрослых в прекрасный, светлый и теплый мир, в котором нет места огорчениям. Детям обязательно понравятся двери, в которых вырезаны герои их любимых фильмов. Узнать как изготавливать двери с анимационной подсветкой можете в разделе "Мастер классы".

    Идея бизнеса: организация производства оригинальных дверей
    Используя современную аппаратуру, можно в дверь встроить автоответчик или записывающую камеру (которая будет срабатывать от детектора движения), чтобы хозяин квартиры мог знать кто приходил в его отсутствие.

    Но как ни необычны все такие двери, по настоящему ценна — резьба по дереву. Каждая дверь – уникальна.

    Конечно резьба по дереву не каждому дано, но мир не стоит на месте, и в этом нам поможет современное оборудование с ЧПУ. Стоимость оборудования для трехмерной резьбы дороговато, по этому можно изготовить станок с ЧПУ своими руками.

    Поле фантазии здесь поистине безгранично. Это может быть фигура музы, ангела, трубадура, фантастической птицы или сказочного кота, который живет на волшебном дереве, или даже изображение вашей любимой женщины, достаточно будет внести рисунок в компьютер и станок сам вырежет рисунок на двери.

    Вам представится уникальная возможность совместить бизнес и стремление к красоте. И по настоящему красивыми будут резные двери. Дерево само по себе — живой материал, имеющий свою природную красоту, цвет и запах, а под руками опытного мастера оно приобретет ту тонкую красоту, которая будет радовать людей. Можно делать на двери витиеватые восточные орнаменты, а можно создать резьбу в русском стиле. Вы можете постоянно придумывать новшества в производстве дверей. Например, создать шедевр, в котором будет сочетаться резьба по дереву, витражи или элементы ковки.

    Безусловно, для воплощения всех этих бизнес идей в жизнь мало иметь только талант, необходимо еще терпение и, конечно, практика! Талант, конечно, дается при рождении. Но если его не развивать и скрупулёзно не оттачивать, то ничего не получится.

    И не забывайте, чем уникальнее и изысканней будет ваша продукция, тем больше будет на нее спрос.

    Если у вас есть хорошие идеи по организации производства оригинальных дверей, публикуйте свои фотографии выполненных работ на форуме.

    Организация работ, связанных с землей.

    Организация производства земляных работ должна обеспечивать  наименьшие  суммарные  затраты  на  их  выполнение.

    Можно наметить основные границы эффективного использования способов разработки грунта в зависимости от времени года  и глубины промерзания. При увеличении толщины мерзлого слоя стоимость разработки грунтов возрастает в различной степени для каждого способа. Так, для условий Воркуты (по данным треста «Воркутдорстрой») при толщине мерзлого слоя 2,2 м стоимость рыхления грунта пневматическим инструментом примерно равна стоимости рыхления его клин-молотом. При увеличении толщины мерзлого слоя способ пневматического рыхления становится более экономичным по сравнению с другими способами.

    При толщине мерзлого слоя в 1,5 м стоимость разработки грунта с применением отогрева огневым способом примерно равна стоимости разработки его дизельным клин-молотом. При увеличении толщины мерзлого слоя отогрев грунта огневым способом становится экономически целесообразным.
    Следует отметить, что стоимость электропрогрева грунта током низкого напряжения близка к стоимости отогрева огневым способом.

    Стоимость и трудоемкость разработки грунтов в значительной мере определяются временем года.

    Было выполнено сравнение различных вариантов выполнения работ по вертикальной планировке площадки с объемом разрабатываемого грунта 13 370 м3. Грунты рыхлились буровзрывным способом с устройством шпуров с последующей разработкой экскаваторами. Часть грунта (около 3 тыс. м3) перемещалась бульдозерами. Если принять стоимость и трудозатраты для варианта начала работ в октябре за 100%, то соответственно эти показатели для начала работ в январе составляют 122 и 127%, в марте-107 и 107,5%.

    Сокращению объемов разработки грунтов способствует использование свайных фундаментов, привязка проектных решений по возведению зданий к рельефу местности, устройство коллекторов, объединяющих инженерные сети различного назначения.

    организация производства +и управление предприятием управление основным производством +на предприятии предмет +и метод организации производства подготовка кадров +на производстве

    Похожие товары

    Изображение
    Организация работы при кладке кирпичей. Как класть кирпич ровно и качественно
    Ниже мы разберем организацию кладки кирпичей и опишем каждую операцию отдельно, так как это работа достаточно кропотливая.
    Кладем кирпич правильно

    Кирпич можно использовать для возведения внутренних стен, так и внешних. Кирпич всегда является самым популярным материалом. Поговорим немного, как правильно класть кирпич.
    На данное время, есть три вида материала, из которого изготовляют кирпич...
    Отзывы :0шт.
    Техника безопасности при электродуговой сварке и резке металла. Ручная электродуговая сварка и ее особенности
    Дуговая электросварка в условиях правильно организованного производства при соблюдении требований техники безопасности и охраны труда не является особо вредным и опасным технологическим процессом
    Отзывы :0шт.
    Организация буровзрывных работ. Когда нужно применять взрывные работы.
    Буровзрывные работы выполняют по ППР, предусматривающим определение величины зарядов и их размещение с учетом мер защиты сооружений и оборудования, находящихся в месте проведения этих работ.
    Отзывы :0шт.
    Организация участка по розливу питьевой воды на малом и среднем производстве.
    Суточное потребление воды человеком колеблется от 2.0 до 4.0 литров в зависимости от климата, интенсивности работы, культурных традиций. Непосредственно в виде свободной жидкости (разных напитков или жидкой пищи) взрослый человек в среднем потребляет
    Отзывы :0шт.
    Егорова Т.А. Организация производства. Основные типы организации производства
    В учебном пособии излагаются вопросы организации производства на предприятиях машиностроения. Материал рассматривается в теоретико-методическом и практическом аспектах в соответствии с содержанием дисциплины "организация производства на предприятиях машиностроения", определяемым Государственным образовательным стандартом высшего Профессионального образования и программой дисциплины.
    Отзывы :0шт.