Методика проверки процессов производства. Производственный аудит и методы его проведения. Система внутреннего контроля на предприятии

Важнейшей проблемой отечественной авиакосмической промышленности на современном этапе является повышение качества и конкурентоспособности как выпускаемой продукции, так и производства в целом Важным гарантом достижения современного уровня и стабильности показателей качества продукции, как известно, является функционирование современной системы менеджмента качества, являющейся, по сути,

    Актуальность работы. Важнейшей проблемой отечественной авиакосмической промышленности на современном этапе является повышение качества и конкурентоспособности как выпускаемой продукции, так и производства в целом Важным гарантом достижения современного уровня и стабильности показателей качества продукции, как известно, является функционирование современной системы менеджмента качества, являющейся, по сути, системой менеджмента для руководства и управления организацией применительно к качеству Следует отметить, что для отечественной авиакосмической отрасли управление качеством не является новинкой Так во второй половине XX столетия на большинстве предприятий военно-промышленного комплекса (ВПК) внедрялась комплексная система управтения качеством продукций (КС УКП) В ее основе лежала четкая регламентация деятельности, стандартизация технологических процессов производства Основные принципы, заложенные в ней, спустя много лет вошли в международные стандарты серии ИСО 9000 на системы менеджмента качества (СМК), которые авиакосмическое производство России повторно осваивает в наши дни

    Отличительной чертой этих стандартов стало то, что в их основу легли не теоретические изыскания научных организаций, а обобщение передового практического опыта, накопленного предприятиями нескольких стран Англии, Германии, Франции, Канады, России и тех стран СНГ, которые применяли систему КС УКП С конца 90-х годов прошлого столетия стандарты серии ИСО 9000 претерпели ряд изменений, связанных с переходом от обеспечения качества к менеджменту качества В настоящее время действуют стандарты международной серии ИСО 9000 версии 2000 года, а в качестве национального стандарта Российской Федерации из этой серии - ГОСТ Р ИСО 9001-2001, который описывает требования к системе менеджмента качества С развитием международных рыночных отношений наличие сертификата соответствия СМК требованиям указанных стандартов стало играть роль пропуска на мировой рынок, причем эта тенденция охватила почти все отрасли промышленности Логическим продолжением стандарта ИСО 9000 является развитие на его основе отраслевых стандартов на СМК Для предприятий авиакосмического комплекса, а также их поставщиков, на сегодняшний день таким отраслевым стандартом стал АБ 9100 2003 «Системы менеджмента качества Авиакосмическая промышленность Требования», внедрение которого позволит повысить конкурентоспособность отечественного производства авиакосмической техники, узлов и агрегатов для сборочных производств на мировом рынке

    Также внедрение АБ 9100.2003 значительно упростит процедуру интеграции российских предприятий в международное сообщество авиапроизводителей и повысит их инвестиционную привлекательность для зарубежных инвесторов Система менеджмента качества (СМК) должна периодически подвергаться внутреннему аудиту, который является одним из инструментов менеджмента для мониторинга и проверки результативности внедрения и функционирования системы Внедрив систему менеджмента по А8 9100 2003, руководство организации должно быть в курсе, как она функционирует, где происходят сбои в системе, и оценивать ее результативность в части основных и дополнительных требований Результаты внутренних аудитов, включающие свидетельства по всем элементам системы, предоставляют такого рода информацию для анализа со стороны руководства организации, что позволяет разработать корректирующие действия и выявить возможности улучшения как отдельных процессов, так и системы в целом Основной целью проведения внутренних аудитов является проверка того, что система менеджмента качества соответствует установленным требованиям, результативно внедрена и поддерживается в рабочем состоянии Все выше изложенное дает основание считать выбранную тему исследования актуальной и практически востребованной

    Цель диссертационного исследования состоит в повышении результативности и эффективности построенной в соответствии с требованиями АБ 9100 2003 системы менеджмента качества за счет проведения внутренней проверки, базирующейся на специализированной базе критериев Для достижения поставленной цели в диссертационном исследовании необходимо решить следующие задачи - проанализировать опыт проведения внутренних проверок и соответствующую нормативную базу, - исследовать методы оценки соответствия системы менеджмента качества установленным требованиям с целью определения наиболее оптимального метода для авиакосмического комплекса России, - проанализировать дополнительные отраслевые требования АБ 9100 2003 и сформировать на их основе перечень критериев оценки отраслевой системы, - разработать методику проведения внутренней проверки системы менеджмента качества предприятий авиакосмической промышленности и провести ее практическую апробацию на предприятии авиакосмического комплекса России Объектом исследования является функционирующие на предприятиях авиационных и космических корпораций России системы менеджмента качества, содержащие отраслевые требования Предметом исследования является процесс проведения внутренней проверки системы менеджмента качества Методы исследования, достоверность и обоснованность научных положений и выводов

    Разработка теоретических положений и создание на их базе методики проведения внутренней проверки систем менеджмента качества авиационных предприятий стало возможным благодаря комплексному использованию известных теоретических и экспериментальных методов исследования и современных достижений в области менеджмента качества, аппарата математической статистики и системного анализа Обоснованность применяемых методов подтверждается их широким использованием в самых различных прикладных исследованиях Достоверность результатов и выводов работы подтверждена большим объемом экспериментальных исследований, апробацией на предприятиях и широкими дискуссиями со специалистами

    Научная новизна 1 Научно обоснована и сформирована последовательность основных этапов проведения проверки и оценки соответствия системы менеджмента качества организации, базирующаяся на разработанной методике расчета оценок соответствия, способах отбора и оценки компетентности аудиторов.
    2 Впервые определены пути повышения эффективности и результативности отраслевой СМК в части специфических требований, базирующиеся на объективной оценке соответствия отраслевой СМК требованиям МСАБ 9100 2003 3 Разработана методика проведения внутренней проверки системы менеджмента качества предприятий авиакосмического комплекса, отличающаяся ее базированием на впервые сформированных критериях оценки, учитывающих особенности построения СМК в соответствии с отраслевыми требованиями международного стандарта А8 9100 Практическая значимость работы Разработанная методика проведения внутренней проверки обеспечивает объективную оценку соответствия отраслевой системы менеджмента качества требованиям ЛБ 9100 2003 и на этой основе позволяет повысить результативность принятия управленческих решений в области менеджмента качества. Разработанная методика проверки процессов производства позволяет определить степень соответствия элементов и системы менеджмента качества в целом отраслевым требованиям и может быть применена на любом предприятии авиакосмического комплекса вне зависимости от его положения в производственной цепочке изделия.

    Производственный аудит и методы его проведения

    Производственный аудит, как уже отмечалось, может являться частью общего аудита.

    Производственный аудит, как самостоятельная услуга, может быть только инициативным.

    Инициативный производственный аудит может проводиться как внешними, так и внутренними аудиторами и включать объемы, разделы проверки - по желанию клиента. Характер и масштабы такой проверки определяет клиент. Основная цель инициативного производственного аудита - выявить недостатки в ведении бухгалтерского учета затрат, в налогообложении, провести анализ эффективности производства и помочь ему в организации учета затрат.
    Внутренний и внешний производственный аудит дополняют друг друга и в то же время существенно различаются. Функции внутреннего аудита могут выполнять не только работники предприятия, но и приглашенные независимые внешние аудиторы.

    Характеристика особенностей внутреннего и внешнего производственного аудита представлена в таблице 3.

    Производственный аудит на соответствие требованиям. Этот аудит заключается в анализе определенной производственной (хозяйственной) деятельности субъекта в целях определения ее соответствия предписанным условиям, правилам или законам.

    Производственный аудит может быть специальным аудитом — это проверка конкретных вопросов в деятельности хозяйствующего субъекта, соблюдения определенных процедур, норм и правил, обычно имеющая целью подтвердить законность, добросовестность и эффективность деятельности управляющих, правильность списания материалов, топлива и т.д.

    Система внутреннего контроля на предприятии

    При исследовании вопросов, касающихся системы внутреннего контроля (далее – СВК), автор столкнулся с достаточно парадоксальной ситуацией, сложившейся в настоящее время. С одной стороны, можно констатировать наличие повышенного интереса к данной экономической категории на протяжении последних десяти-пятнадцати лет. С другой стороны, общепризнанного однозначного определения СВК до сих пор не существует.

    Тем не менее, в рамках настоящей статьи автор трактует понятие СВК как совокупность организационной структуры управления, мер, методик и процедур, принятых и постоянно осуществляемых Советом директоров, исполнительными и контрольными органами, должностными лицами и иными сотрудниками компании, направленных на:

        совершенствование деятельности компании и органов его управления;
        обеспечение результативности и эффективности финансово-хозяйственной деятельности компании;
        сохранность активов;
        предотвращение внутренних и внешних рисков;
        обеспечение надежности и достоверности всех видов отчетности Общества;
        соблюдение требований законодательства и внутренних документов и регламентов Общества.

    Надежная СВК является ключевым элементом корпоративного управления компанией, который позволяет менеджменту принимать адекватные решения, направленные на:

        совершенствование организации бизнеса,
        оперативное выявление, предотвращение и ограничение операционных, финансовых и других видов рисков, и
        обеспечивать разумную уверенность в достижении стратегических целей компании и ее акционеров.

    Современные системы построения внутреннего контроля, формируемые в соответствии с требованиями как российских, так и зарубежных принципов корпоративного управления1, акцентируют ответственность высшего руководства компании за формирование надежной СВК и поддержание надлежащего ее функционирования. При этом многие компании в настоящее время имеют в своей структуре Службу внутреннего аудита (далее - СВА). Внутренний аудит, являясь одним из незаменимых инструментом собственников компании и Совета директоров при организации корпоративного управления и контроля, представляет собой наиболее развитую форму внутреннего контроля в компании.

    Основными задачами, стоящими перед СВА, являются:

        обеспечение соответствия принципам корпоративного управления;
        оценка надежности и эффективности СВК в компании, а так же оказание консультационной поддержки менеджменту компании на этапе разработки систем и процедур СВК;
        оценка системы управления рисками;
        оценка эффективности и экономичности управления бизнес-процессами.

    Необходимо отметить, что в действующем законодательстве и современной методической литературе по вопросам организации внутреннего контроля и аудита не определена методика проведения внутренних аудиторских проверок эффективности СВК компании, результатами которых и должны быть объективная оценка и предложения по оптимизации действующей СВК компании.

    В следующем разделе статьи автор предлагает к рассмотрению методику организации данных проверок, успешно используемую Службами внутреннего аудита некоторых крупных промышленных компаний2, реализующих процессный риск-ориентированный метод управления деятельностью. Особое внимание уделяется раскрытию технологии и порядка проведения проверок; подробно представлены основные инструменты и документы, используемые аудиторами; а также обозначены ключевые организационные мероприятия при поведении внутренней аудиторской проверки.

    Похожие товары

    Изображение
    Организационное производство процессов. Основные организационные формы управления
    Производственный процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих процессов труда и орудий труда в целях создания потребительских стоимостей - полезных предметов труда, необходимых для производственного или личного потребле­ния.
    Отзывы :0шт.
    Как рассчитать смету на строительство дома: основные положения
    Следует определиться, какого размера будет ваш будущий дом – огромный особняк или маленький деревянный домик. Предположим, что вы остановились на последнем. Cуществует один маленький секрет, который сделает вашу смету более реалистичной в плане цен, который называется «10%» Суть в том, что к каждому вышеперечисленному пункту прибавляете 10% и еще 10% от всех пунктов сразу. Почему именно 10 %?...
    Отзывы :0шт.
    Подробно исполнительное производство: стадия процесса. Основные стадии гражданского процесса
    Исполнительное производство представляет собой установленный законом порядок принудительной реализации актов юрисдикционных органов, имеющий своей целью обеспечение реальной защиты нарушаемых или оспоренных субъективных материальных прав или охраняемых законом интересов
    Отзывы :0шт.
    Как происходит ручное производство кирпича. Особенности производства кирпича
    Под кирпичом обычно понимается строительный блок, изготовленный из глины. Хотя совсем не обязательно он должен быть из этого материала. В Египте, например, до сих пор производят грязевые кирпичи, которые точно так же высушивают на солнце и используют для кладки. И все же традиционный кирпич - из глины.
    Под кирпичом обычно понимается строительный блок, изготовленный из глины. Хотя совсем не...
    Отзывы :0шт.
    Методика аудиторской проверки процесса производства. Методика проведения аудита затрат на производство продукции
    Цель аудита затрат на производство продукции (работ, услуг) - составить обоснованное мнение относительно достоверности и полноты информации о себестоимости продукции (работ, услуг), отраженной в бухгалтерской (финансовой) отчетности проверяемой организации и пояснениях к ней.
    Отзывы :0шт.