Мероприятия и организация технического производства на предприятии. Издержки производства на примере полиграфического предприятия.

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА — комплекс мероприятий по эффективному сочетанию живого труда с материальными элементами производства при конкретных социально-экономических условиях.

    Социалистическая организация производства должна обеспечивать наилучшее выполнение государственных планов экономического и социального развитОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА — комплекс мероприятий по эффективному сочетанию живого труда с материальными элементами производства при конкретных социально-экономических условиях.ия при наиболее эффективном использовании всех видов ресурсов, достижение высоких конечных народнохозяйственных результатов. Организация производства в масштабе народного хозяйства предполагпет выбор рациональной отраслевой структуры, пропорциональности развития отраслей и экономических районов страны.

    В рамках отраслей промышленности организации производства проявляется в его концентрации, выборе и обосновании рациональных размеров предприятий, в их специализации, кооперировании, комбинировании и размещении. Концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование представляют собой формы отраслевой организации производства, а размещение — территориальной. Все формы организации производства взаимосвязаны. Так, научно-технический прогресс обеспечивает возможность высокой концентрации производства путем увеличения мощности отдельных агрегатов, а следовательно, и предприятий. В то же время более равномерное размещение производства и решение проблемы развития мелких и средних городов требует создания мелких и средних, но высокоспециализированных предприятий. Специализация позволяет создавать узкоспециализированные производства по выпуску отдельных деталей, полуфабрикатов, а комбинирование способствует объединению на одном предприятии различных производств, в том числе и специализированных. Формы организации производства дополняют одна другую, системный комплексный подход к их сочетанию обеспечивает рациональные решения при планировании развития отраслей и промышленности в целом.
    Планирование организации промышленного производства включает: формирование новых и развитие действующих специализированных мощностей оптимальных размеров; сосредоточение производства однородной продукции в специализированных отраслях промышленности; ликвидацию неоправданной рассредоточенности производства конструктивно и технологически однородной продукции в объединениях и на предприятиях разных отраслей; освобождение объединений и предприятий от изготовления не соответствующей их профилю продукции; создание и развитие специализированных объединений и предприятий по централизованному производству заготовок и изделий общеотраслевого применения, а также по ремонту производственного аппарата. На предприятиях организация основного производства сочетается с соответствующей организацией вспомогательных и обслуживающих процессов, объединения их в единый процесс изготовления продукции, удовлетворяющей конкретные общественные потребности. Организация производства тесно связана с организацией труда. С одной стороны, разделение и кооперация труда являются предпосылкой рациональной организации производства, с другой — совершенствование организации производства обеспечивает систематическое повышение производительности труда, улучшение его условий, рост материального и культурного уровня работников.

    Организация производства на любом промышленном предприятии строится на общих принципах, главнейшие из которых — принципы специализации, пропорциональности, параллельности, прямоточности, непрерывности и ритмичности. Организация технического производства на предприятии включает организацию технической подготовки производства, технического обслуживания производства, контроля качества продукции, материально-технического снабжения, внутризаводское планирование, организацию труда. В условиях ускорения социально-экономического развития страны совершенствование организации производства имеет важнейшее значение для использования имеющихся в народном хозяйстве резервов, повышения производительности общественного труда без существенных затрат.

    Издержки производства на примере полиграфического предприятия.

    В структуре издержек производства полиграфических предприятий материальные затраты превышают расходы на заработную плату, а по некоторым видам продукции их доля составляет более 50% всех затрат на производство. В связи с этим вопросы рационального и экономного использования материальных ресурсов (МР) должны постоянно находиться в поле зрения руководителей полиграфических предприятий. Экономия материалов создает условия для расширения производства, увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости единицы продукции, повышения прибыльности производства. Экономии материально-технических ресурсов способствует снижение затрат и потерь при транспортировке и хранении материалов, снижение норм их расходования, предупреждение брака при изготовлении полиграфической продукции, вторичное использование материалов. Применение отходов производства для выпуска дополнительной продукции является одним из резервов увеличения объема товарной продукции и в целом положительно влияет на технико-экономические показатели деятельности полиграфических предприятий.

    В состав материальных ресурсов полиграфических предприятий входят следующие группы:
        Основные материалыОсновные материалы, которые непосредственно входят в состав изготавливаемой продукции, - бумага; краски, используемые для изготовления тиража; картон; нитки; клей; проволока; переплетные материалы и т.п.

        Вспомогательные материалыВспомогательные материалы технологического назначения. Эти материалы, не являясь составной частью полиграфической продукции, участвуют в основном процессе ее изготовления. Сюда относятся, например, фотопленка и формные пластины (в соответствии с отраслевой «Инструкцией по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции полиграфических предприятий» материалы этой группы отнесены к числу основных).

        Вспомогательные материалыВспомогательные материалы для эксплуатационно-технических и хозяйственных целей, такие, как обтирочные, смазочные материалы и т.п.

        Материалы многоразового использованияМатериалы многоразового использования, которые не полностью расходуются за один производственный цикл. Примером такого рода материалов может служить монтажная основа.

        Малоценные и быстроизнашивающиеся предметы.

        Запасные части для ремонта оборудования.

        Тарные материалы для изготовления упаковки и обменная тара.

        Топливо и энергия для технологических целей и отопления производственных помещений.

        Строительно-ремонтные материалы для капитального ремонта и реконструкции зданий и сооружений.

        Оборудование, мебель и другой инвентарь.

    Большая роль в улучшении использования материальных ресурсов полиграфических предприятий принадлежит системе материально-технического обеспечения (МТО) производства.

    Основной целью рациональной организации материально-технического обеспечения производства является своевременное удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью. Она совпадает с целью снабженческой логистики. Для достижения этой цели необходимо решить целый ряд задач:

        выявить номенклатуру потребляемых в производстве материальных ресурсов;

        обеспечить точное соответствие между количеством поставок и потребностями в них;

        выдерживать обоснованные сроки закупки материалов и полуфабрикатов;

        соблюдать требования производства по качеству материалов;

        обеспечивать своевременную доставку материалов в производственные подразделения и на рабочие места (решение этой задачи обеспечивается за счет координации и интеграции работ по материально-техническому обеспечению производства, рациональной организации складского и транспортного хозяйств полиграфического предприятия).

    Для эффективного функционирования системы материально-технического обеспечения производства как элемента логистической цепи управления материальными потоками необходимо выполнение таких функций, как планирование, организация, учет, контроль и анализ. В табл. 11.1 приведены функции и содержание работ, выполняемых для их реализации в ходе материально-технического обеспечения производства на полиграфических предприятиях.

    Оценка эффективности инвестиций на предприятии

     В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности переместился к основному звену всей рыночной экономики — предприятию. Именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применения высокопроизводительной техники и технологии. На предприятии организуется производственный процесс, разрабатываются стратегические, текущие и оперативные планы, осуществляется эффективное управление — менеджмент. Здесь происходит инновационная и инвестиционная деятельность, принимаются меры по экономному использованию финансовых ресурсов. Все это требует глубоких экономических знаний. В условиях рыночной экономики выживет лишь то предприятие, которое наиболее грамотно и компетентно определит требования рынка, создаст и организует производство продукции, пользующейся спросом, обеспечит высоким доходом высококвалифицированных работников
    Цель деятельности предприятия — удовлетворение общественныхпотребностей и получение прибыли. Основная цель предпринимательства — получение прибыли, но не любой ценой. Конечно, следует согласиться с тем, что бизнес — это экономическая деятельность предпринимателей, их искусство и способность приносить все возрастающие размеры прибыли, обеспечивать высокий уровень рентабельности. Вместе с тем развитие бизнеса в условиях открытой экономики способствует насыщению потребительского рынка товарами и услугами, активизирует структурную перестройку экономики, стимулирует внедрение научно-технических достижений, способствует всемерному повышению эффективности производства.

    Один из вопросов, рассматриваемых в этой работе - оценка эффективности инвестиций и выбор лучшего варианта технологического процесса как инвестиционного объекта. Инвестиционная деятельность реализуется путем вложения инвестиций и осуществления практических действий в целях получения прибыли и достижения иного полезного эффекта. Предприятия и организации, осуществляя инвестиционную деятельность, сталкиваются с проблемой определения наиболее выгодных направлений вложения инвестиций. Существует несколько инвестиционных политик, но нас в данном случае интересует одна – это капиталообразующие инвестиции. Капиталообразующие инвестиции (капитальные вложения) — это инвестиции в основной капитал (основные средства), в том числе затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря, проектно-изыскательские работы и другие затраты.
    .

    Похожие товары

    Изображение
    Типы, формы и методы организации производства. Характеристика типов организации производства
    Различают три типа производства: единичное, серийное, массовое. Единичный тип организации производствахарактеризуется малым объемом выпуска одинаковых изделий, повторное изготовление и ремонт которых, как правило, не предусматриваются. Коэффициент закрепления операций для единичного производства обычно выше 40. Серийный тип организации производства характеризуется изготовлением или ремонтом...
    Отзывы :0шт.
    Общие рекомендации по организации производства. Как организовать прибыльный бизнес.
    В данном разделе необходимо дать подробное обоснование выбора оборудования, описание процесса производства и организации работ, уделяя внимание оценке всех факторов, так как производственные и эксплуатационные расходы появятся значительно раньше, чем будет получен доход от бизнеса. Этот раздел очень важен, поскольку он представляет основу для дальнейших финансовых расчетов.
    Отзывы :0шт.
    Формы организации производства на предприятии. Концентрация производства. Формы общественной организации производства.
    Концентрация производства - процесс, направленный на увеличение на предприятии выпуска продукции или оказания услуг
    Концентрация производства - процесс, направленный на увеличение на предприятии выпуска продукции или оказания услуг. Можно выделить следующие признаки концентрации:
    • создание и развитие крупных производств;
    Отзывы :0шт.
    Техника безопасности при электродуговой сварке и резке металла. Ручная электродуговая сварка и ее особенности
    Дуговая электросварка в условиях правильно организованного производства при соблюдении требований техники безопасности и охраны труда не является особо вредным и опасным технологическим процессом
    Продолжительные наблюдения за здоровьем многих электросварщиков показали отсутствие у них каких-либо профессиональных заболеваний. Однако при несоблюдении правил техники безопасности возможны:
    Отзывы :0шт.
    Предмет и задачи "Организации производства". Методы организации производства.
    Организация производства – это наука, которая изучает систему способов и средств для обеспечения производственной деятельности предприятия, взаимосвязи и зависимости между отдельными составляющими производственного процесса, видами ресурсов, обеспечивающих производство, место предприятия и его продукции в общей системе хозяйства региона, страны и мира.
    Отзывы :0шт.